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聚焦提質增效,優化管理(lǐ)流程

8月29日、30日,遠鴻科技利用(yòng)周未兩天休息日召開(kāi)總經理(lǐ)集中辦公會(huì)。

 

與會(huì)中高(gāo)層管理(lǐ)人員集中研究讨論了(le)由于訂單暴增所反映出來(lái)的生産排單、客戶交期,品質控管、新車間新設備調試啓用(yòng)進度、員工(gōng)績效收入福利等議(yì)題,并就近期重點工(gōng)作(zuò)做安排部署。

會(huì)議(yì)确定了(le)《集中排産管理(lǐ)機制》、《工(gōng)藝及模具管理(lǐ)制度》、《員工(gōng)績效工(gōng)資管理(lǐ)辦法》、《訂單發貨管理(lǐ)流程》、“新車間設備啓用(yòng)規劃方案”等多項決議(yì),取得了(le)良好(hǎo)成果。


總經理(lǐ)徐正來(lái)要求,遠鴻科技的發展必須以客戶需求爲導向,立足品質信譽,關心關愛員工(gōng),互惠雙赢。


同時(shí),要加快(kuài)項目建設進程,健全考核機制,嚴格落實中高(gāo)層人員的管理(lǐ)責任,以全面提升遠鴻管理(lǐ)水(shuǐ)平。



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